基本信息
文件名称:物流操作流程培训大纲.pptx
文件大小:5.71 MB
总页数:27 页
更新时间:2025-11-08
总字数:约3.65千字
文档摘要

物流操作流程培训大纲

演讲人:

2025-09-04

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目录

01

收货管理流程

02

仓库存储规范

03

订单处理机制

04

包装与出库控制

05

运输配送管理

06

流程优化与安全

01

收货管理流程

货物接收与登记

异常情况处理

若发现货物数量不符、无单据或信息模糊等情况,需立即隔离货物并上报主管,同时联系供应商确认。记录异常细节作为后续索赔或调整的依据。

批次管理与标签识别

为每批货物分配唯一批次号,并粘贴标准化标签,标注品名、规格、存储条件等关键信息。通过条码或RFID技术实现快速追踪,提高后续分拣和出库效率。

标准化接收流程

制定明确的货物接收步骤,包括核对送货