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施工技术创新对成本控制的促进作用

引言

项目变更通常指在项目实施过程中，原有计划、设计、范围、工期或资金等方面发生的调整或修改。这些变更可能是由于外部环境变化、项目目标调整或项目实施中的不可预见因素所引发。变更是项目管理中常见的现象，其发生本身就意味着原有的成本估算、时间规划及资源配置等方面需要重新评估与调整。因此，项目变更对成本控制的影响不可忽视，往往会导致预算超支、时间延误及质量问题。

项目变更带来的成本增加是不可避免的，但通过建立有效的成本追踪与监控机制，可以有效控制这些成本的增加。应通过定期检查、成本对比分析、项目进度跟踪等手段，及时发