2025年人力资源管理师《专业技能》真题练习卷
考试时间：______分钟总分：______分姓名：______
一、单项选择题（每题1分，共20分）
1.根据工作说明书，对求职者的知识、技能、能力和其他特性（KSAOs）进行评价，以确定其与岗位要求的匹配程度，这个过程属于（）。
A.职位分析
B.人员甄选
C.招聘决策
D.员工安置
2.在人员甄选的众多方法中，通过结构化面试考官与候选人进行深入交流，以评估其胜任力，该方法的核心优势在于（）。
A.成本低廉，效率高
B.标准化程度高，结果较客观
C.适用范围广，易于实施
D.能快速做出决策
3.某公司为了评估新员工入职培训的效果，采用让员工在培训后独立完成一项代表性工作任务，并将完成结果与培训前进行对比的方法。这种评估方法属于（）。
A.准备性评价
B.形成性评价
C.终结性评价
D.相对评价
4.绩效考核中，管理者通过观察和记录员工在考核期内的工作行为和产出，然后根据这些信息进行评价的方法，通常被称为（）。
A.关键绩效指标法（KPI）
B.目标管理法（MBO）
C.行为锚定评分法（BARS）
D.360度评估法
5.在绩效管理过程中，管理者与员工就绩效考核结果进行沟通，帮助员工理解评价原因，并制定绩效改进计划的关键环节是（）。
A.绩效目标设定
B.绩效辅导
C.绩效反馈面谈
D.绩效结果应用
6.某企业为了激励员工达成更高的销售目标，决定将部分销售利润与团队所有成员进行分享。这种薪酬形式属于（）。
A.基本工资
B.绩效奖金
C.调薪
D.利润分享计划
7.根据赫茨伯格的双因素理论，能够消除员工不满，但不足以激发员工积极性的因素是（）。
A.激励因素
B.保健因素
C.薪酬福利
D.个人成长
8.企业为员工提供的法定的社会保险，通常包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和（）。
A.住房公积金
B.企业年金
C.法定节假日工资
D.养老津贴
9.在劳动争议处理中，由企业代表、职工代表和劳动争议调解委员会成员共同参与，对劳动争议进行调解的方式称为（）。
A.劳动仲裁
B.行政复议
C.调解协商
D.司法诉讼
10.企业在制定薪酬策略时，考虑的是本企业薪酬在劳动力市场上的相对水平，以吸引和保留人才。这种策略属于（）。
A.市场领先策略
B.市场跟随策略
C.市场滞后策略
D.成本领先策略
11.员工在职业生涯早期，主要关注的是技能提升和职业成长，希望获得更多的责任和晋升机会。这通常符合（）。
A.职业生命周期理论
B.职业锚理论
C.职业发展阶段理论
D.职业决策理论
12.企业为了提升员工对组织的认同感和归属感，通过各种方式表达对员工的关怀和重视，这种管理活动属于（）。
A.招聘与配置
B.培训与开发
C.绩效管理
D.员工关系管理
13.在培训需求分析中，通过分析工作绩效与期望绩效之间的差距来确定培训需求的方法，被称为（）。
A.组织分析
B.工作分析
C.任务分析
D.个人分析
14.某公司采用“宽带薪酬”体系，为员工提供更宽泛的薪酬等级和晋升通道。这种薪酬结构设计的优势在于（）。
A.增加薪酬层级，便于管理
B.拓宽员工发展空间，增强灵活性
C.明确薪酬等级，降低管理成本
D.快速提升员工薪酬水平
15.在绩效改进计划中，针对员工绩效不佳的具体行为或技能差距，制定具体的、可衡量的改进措施和时间表，这个过程强调（）。
A.原因分析
B.目标设定
C.行为矫正
D.结果评估
16.企业根据员工的工作经验、能力和绩效表现，定期对其薪酬水平进行调整，这种调整方式属于（）。
A.绩效调薪
B.年度调薪
C.技能调薪
D.结构调薪
17.根据期望理论，激励力量取决于个体对努力能够带来绩效、绩效能够带来奖励以及奖励能够带来满足感的（）。
A.期望值
B.效价
C.行为频率
D.工作态度
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