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供应链管理中的物资采购策略研究

说明

采购风险控制需要不断地进行评审和优化。企业应定期开展风险评估，及时发现新出现的风险点，并根据评估结果调整风险管理策略。还应建立反馈机制，收集从实际采购过程中得到的信息与经验教训，持续改进采购风险控制措施。

供应链中各环节的协同是确保物资采购流程顺畅的基础。采购部门与生产、销售等部门应保持紧密合作，及时共享市场需求、库存状况、生产进度等关键信息，从而实现精准的需求对接和订单管理。通过建立跨部门的信息共享平台，能够确保采购计划与生产计划、销售预测等相互匹配，有效避免采购冗余或生产滞后等问题。

采购风险控制不仅要