CIO工作指南;CIO的两大职责及应统管的7大;CIO实践关键点;对CIO的期待：创造新价值;第1部分、IT管理;第1章、IT战略治理;IT战略的定位;IT战略的概要;PowerPoint演示文稿;IT战略制定流程;IT战略制定流程;IT战略制定与信息运用能力的强;强化信息运用能力及应关注的信息;确立IT治理的意义;确立IT治理方面的职责分工;IT治理的三大机制（战略匹配机;IT治理机制的推进（单公司IT;IT治理的推进-以公司个体优化;IT治理的推进-以集团整体优化;IT治理与IT部门的评估;IT部门的绩效考核内容概览;第2章、IT投资-成本管理;不同类型的IT投资特征与风险;公司的IT投