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文档摘要

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货品分析管理

—货品分析员必修课资料起源于网络

课程主要内容货品分析员角色定位货品分析员应该具有哪方面能力怎样掌握该能力并得以应用终端货品管理六部曲

货品分析员角色定位我们在专卖店充当什么角色？我们能为门店做什么？

角色定位店经理？店长？货品分析专人？一切围绕货品活动而展开，为一线市场营销活动提供支持！

案例1：XX衣饰企业对货品管理主管要求工作职责：1、分析货品旳市场走势，制定各季商品规划，按照企业营销计划，制定商品订货、上市计划；2、负责新品上市、换季商品旳调控管理，跟进货品旳到货情况，规划、监督商品分配、补货、调拨、整合工作；3、分析周转量，合理控制安全库存（含店铺库存），针对平、滞销品