基本信息
文件名称:人力资源管理师之薪酬管理.docx
文件大小:33.88 KB
总页数:11 页
更新时间:2025-11-09
总字数:约8.28千字
文档摘要
人力资源管理师之薪酬管理
薪酬概念
薪酬(rewards)分为内在(intrinsic)薪酬和外在(extrinsic)薪酬两大部分。
外在薪酬是以物质形态存在的各种类型的薪酬,包含:直接薪酬、间接薪酬与福利、非财务薪酬3类。
内在薪酬是就工作者由工作自身所取得的满足感而言的,包含:参加决议权;自由分派工作时间及方式;较多的职权;较有爱好的工作;个人成长的机会;以及活动的多元化。
薪酬类型
薪酬类型
分派原则
特点
优点
缺陷
绩效薪酬
依照员工近期绩效拟定
薪酬与绩效直接挂钩,随绩效浮动
激励效果明显
易助长员工短期行为,不利于提高员工技能和素质,不适合合作性强的复杂性工作
技能薪酬
依照工