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王海洋管理中的两只手工程管理资料

目录contents工程管理概述前期策划与准备工作进度控制与监督执行过程质量安全保障措施及实践案例分享成本控制与节约挖潜方法探讨团队建设与沟通协作机制构建总结反思与未来发展规划

01工程管理概述

工程管理是一门涉及计划、组织、指挥、协调、控制和评价等活动的综合性学科，旨在实现工程项目的高效实施和达成预定目标。工程管理的核心目标是在限定的时间、成本和质量等约束条件下，通过科学的管理方法和手段，实现工程项目的顺利推进和最终成功。工程管理定义与目标目标定义

工程管理需要运用“两只手”，一只手是管理科学和技术，另一只手是领导艺术和人文关怀。两者相辅相成，共同推动工程项