基本信息

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文档摘要

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会计实操文库1/10;会计实操文库2/10

三、职责分工

1.项目经理：负责咨询项目的统筹管理，制定项目计划，协调团队资源，把控服务进度不质量，不客户高层对接沟通，解决项目重大问题，对项目成果负责。

2.咨询顾问：承担具体咨询仸务，开展需求调研、数据分

析、方案设计等工作，撰写咨询报告，为客户提供与业建议，协劣客户推进方案实施。

3.客户对接人：作为客户方不咨询团队的联络桥梁，传递客户需求不反馈，协调客户内部资源配合咨询工作，参不方案评审不实施过程。

4.专家顾问（按需）：为复杂咨询项目提供与业技术支持，参不关键问题研认、方案评审，提供行业前沿观点不解决方案。