基本信息

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文档摘要

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加强总部建设，推动治理创

一、动态调整总部职能

〔一〕准时找准总部定位

依据公司战略进展及外部市场变化，准时找准总部定

位。〔二〕动态调整总部职能

依据总部定位，动态调整总部职能。梳理、增减、划转

部门职责、处室职责及岗位职责。

〔三〕不断优化组织构造

建立与职能相匹配的组织架构。一是增加具有宏观调控

和综合治理职能的部室；二是成立符合公司业务进展需求的

治理、监视部门；三是削减具体操作业务的部室，合并治理

职能相近的部室；四是调整内设机构和相应岗位。由此形成

“定位-职能-机构—岗位”完整组织架构体系。

二、构建科学制度体系

〔一〕搭建制度建设体系

分层的制度体系。主要由集团公司、子公司两