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文档摘要

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园林工程项目造价控制的质量管理与风险防控

引言

园林工程造价控制不仅需要精确的预算编制和实时的成本控制，

还要求在项目执行过程中根据不同的情况进行调整和优化。通过PDCA

循环，可以确保造价控制措施的实施过程中的每个环节都能得到有效

控和调整，从而最大限度地降低造价风险。

在项目执行的不同阶段，进行成本控制效果的评估，查看项目是

否达到了成本控制的预定目标。评估的内容包括资金使用的合理性、

成本控制的有效性以及资源配置的优化程度。