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如何发挥总经济师职能Part.01职能定位

目录CONTENTS01职能定位02素质能力03工作方法04未来思考

一、职能定位4全面认识总经济师的职能定位变化的是内涵从预算经济管理向全面合约、商务、供应链、风险管理转变从目标结果向管全局、管过程、管源头转变从项目管理向企业管理转变不变的是名称总经济师·

一、职能定位初心使命践行集团“一创五强”、八局“六个一流”公司”一最三强“战略目标致力于打造项目“利润+现金流“常态化，当好企业高质量发展的助推器。全局定位公司经营决策的参谋长，商法系统的董事长，商法文化的缔造者，商法工作的指挥长。体系管理体系的规划建设者，队伍的打造者，绩效考核者，成