变革型领导对下属满意度与组织承诺的影响路径解析：基于多维度中介与调节效应的探究

一、引言

1.1研究背景

在当今快速变化的商业环境中，组织面临着日益复杂的挑战和激烈的竞争。为了适应这种动态变化，实现可持续发展，有效的领导方式成为了组织成功的关键因素之一。变革型领导作为一种重要的领导风格，在过去几十年中受到了学术界和实践界的广泛关注。

变革型领导概念和理论起源于20世纪80年代，由心理学家伯纳德?巴斯（BernardBass）和詹姆斯?阿沃拉德（JamesAvolio）等学者提出。变革型领导是一种以员工为中心的领导风格，它通过激发下属内心深处的动机和价值观，鼓励他们超越自身的利益，