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市政道路工程概预算编制与审查中的信息化建设路径

引言

市政道路工程涉及的资源种类繁多，包括了施工设备、劳动力、材料、资金等。精细化管理模式强调通过科学的调度和配置，合理安排各项资源的使用，最大限度地避免资源闲置或浪费。例如，通过对施工工序的细致分析，确定最优的施工顺序和时间节点，从而减少施工过程中不必要的资源消耗。

材料采购是市政道路工程中重要的成本构成部分。通过对市场行情的准确把握和材料采购的合理安排，能够有效避免材料采购过程中的浪费与超支。与此施工计划的合理安排也是成本控制的重要因素之一。科学的施工进度安排可以确保工程在预定时间内完成，从而