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文档摘要

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人力资源管理师培训资料?第一讲组织设立与人力资源规划?第一部分、公司组织规划和设立?一组织设计的原则和方法?（一）组织设计的内容?1)职能分析和工作岗位设计２)部门化和部门设计3)管理层次和管理幅度的分析和设计?4）决议系统的设计5)横向协调和联络的设计6)组织行为规范的设计７）控制系统?8)组织变革与组织发展的规划

（二）组织设计时，需考虑和分析的权变因素?影响和制约组织结构的因素有一下六个方面：

1)信息沟通。２）技术特点。重要包含技术复杂限度和稳定性两个内容。技术复杂限度越低，稳定性越高，越适合采取机械式、相对集权的组织结构;反之,则适合采取有机式、相对分权的组织结构。?３)经营战