基本信息

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文档摘要

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部属培育与辅导技巧;第一讲企业培育人才的意义

第二讲部署培育的途径

第三讲系统式部署培育方法

第四讲机会式部署培育方法

第五讲自主式部署培育方法

第六讲部署培育的管理;第一讲企业培育人才的意义;一、目前企业中人才培育的误区;三、培育的范畴;四、培育人才的五种途径;五、人才培育的思维转换;一、部署培育的三种途径;二、部署培育的基本策略;第三讲系统式部属培育方法;——企业培训体系;二、培训需求调查的出发点;;;三、将每个部署的培育纳入年度培训规划;——年度培训规划;——培训预算管理;——培训课程体系;——企业培训课程类别;五、培训方法种类;一、了解部署是什么样的人;;;四、问题