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PMP项目沟通管理面试题及案例分析

一、单选题（每题2分，共10题）

1.在项目沟通管理中，干系人期望管理的核心是？

A.尽可能满足所有干系人的需求

B.明确干系人的期望并达成共识

C.仅关注高层管理者的期望

D.忽略非关键干系人的意见

2.以下哪种工具最适合用于信息分发，特别是当项目规模较大且信息需要标准化传递时？

A.项目会议

B.电子邮件

C.项目报告

D.即时通讯工具

3.在制定沟通管理计划时，首先要考虑的因素是？

A.沟通频率

B.干系人沟通需求

C.项目预算

D.项目进度安排

4.当项目团队与客户沟通时