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文档摘要

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增强商业应急保供的资金支持与保障

前言

在建立多元化应急供应链体系的过程中，风险评估与预判是不可或缺的环节。通过对可能出现的各类突发事件进行全面分析，识别出潜在的风险点和关键环节，从而在资源配置、渠道选择上采取有效的风险规避策略。风险评估还应当考虑到突发事件的可能持续时间与强度，制定相应的应急应对方案，以保证资源供应的稳定性和持续性。

风险缓解与恢复是应急响应的重要部分，企业需要建立完善的风险缓解机制。例如，增加库存的安全系数、寻求替代供应商、加强与物流公司的合作等，都是缓解风险的有效手段。企业还应制定恢复计划，确保供应链在风险发生后能够迅速恢