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文档摘要

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INTERNSHIPREPORT汇报人：PPT生产管理职业规划

-核心能力提升阶段性实施策略挑战与应对评估与调整职业素养提升持续发展路径工作与生活的平衡把握机会与挑战完善绩效考核体系目录建立个人品牌关注身心健康不断追求卓越

PART-1职业定位与目标设定

职业定位与目标设定1短期目标(1-3年)：熟悉生产流程各环节，掌握基础管理技能，提升现场问题解决能力中期目标(3-5年)：学习先进管理理念，优化生产流程，提高团队协作效率长期目标(5年以上)：推动工厂智能化升级，打造行业标杆，实现可持续发展23

PART-2核心能力提升

核心能力提升学习精益生产、六西格玛等管理方法，提升组织协调与决策能力