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文档摘要

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加强项目全过程质量控制，减少返工与资源浪费

前言

精益设计与施工管理强调通过消除浪费、提升资源利用效率、优化流程来提高项目效益。在装配式建筑中，精益管理可以体现在设计阶段的简化与标准化，施工阶段的精确与高效。通过精益管理方法，设计团队可以减少冗余设计，施工团队可以提高构件的装配效率，项目整体能够实现更高的效益。

在装配式建筑项目中，建设方、设计方、施工方、供应商等多方合作，项目管理平台在此过程中起到了桥梁作用。通过集成化的项目管理平台，各方能够及时共享项目进展、设计变更、施工进度等信息，避免因信息滞后导致的误解与延误。项目管理平台还能够提供实时