基本信息

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文档摘要

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基础设施EPC项目关键管理事项工作清单

序号

项目

阶段

关键事项

时间期限

责任部门

所在层级

1

项目投标阶段

投标策划

投标前

市场开发部

企业层

2

项目启动阶段

中标交底

中标通知书发布5日内

市场开发部

企业层

3

合同签订

中标后

市场开发部

4

确定总包组织管理机构

中标后

项目策划管理委员会

5

确定项目分部组织管理机构

中标后

项目策划管理委员会

6

组织项目启动会

中标交底后

项目策划管理委员会

7

管理目标责任书

中标后、开工前

项目管理委员会

8

组织总体策划评审

中标后、开工前

项目策划管理委员会

9

内部管理协议

中标后、开工前

项目管理委员会

10

施工组织设计