基本信息

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文档摘要

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团队管理与激励;课程大纲;要点一

管理与管理者;管理是什么？;管理是什么？;管理的内涵;三个石匠的故事;管理者必备的三项素质;有效管理者的五大习惯;;营销团队的特点;中介代理团队的特点;营销团队的四大困惑;要点三

团队管理的

要求和思路;团队管理的三项基本要求;1、把所有的事摆出来

2、把需要做的事列出来

3、把需要做的事进行分类

4、把需要做的事责任到人

5、确定完成工作的时间段

6、总结工作的得与失;要事优先的原则;1、手下有哪些人？

2、这些人情况如何？

3、哪些人适合干哪些事？

4、适时的工作沟通;什么人最好管？;什么人最难管？;人类的六大恐惧;理想人才的标准;诸葛