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文档摘要

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摘要：小微企业是我国经济和社会发展中的一支重要支撑力量，在确保国民经济稳定增长、缓解社会就业压力、拉动民间投资、优化经济结构、促进市场竞争、推进技术创新、保持社会稳定等方面具有不可替代的重要作用，然而小微企业对于现代管理的认识不能与时俱进，存在诸多问题，导致企业发展遭受瓶颈。绩效管理是现代企业广泛使用的战略管理方法，做好绩效管理不仅是企业发展的必然要求，也是满足社会发展的重要举措，BSC即平衡计分卡,指从四个维度：财务，客户，内部运营，学习和成长，将企业战略目标解构，设定具体指标的绩效工具。本文基于平衡记分卡工具的应用，对小微企业当前绩效管理的状况和问题进行分析，并提出一些针对性的对策。

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