基本信息
文件名称：绩效管理管理者应演好四个角色管理资料PPT.pptx
文件大小：1.54 MB
总页数：33 页
更新时间：2025-11-12
总字数：约3.13千字
文档摘要
绩效管理管理者应演好四个角色管理资料
目录CONTENCT绩效管理概述管理者在绩效管理中的角色定位战略规划者角色的具体职责与实施要点教练与辅导者角色的具体职责与实施要点
目录CONTENCT评估与反馈者角色的具体职责与实施要点激励与推动者角色的具体职责与实施要点
01绩效管理概述
定义目的绩效管理的定义与目的绩效管理是管理者与员工为实现组织目标，共同参与制定绩效计划、进行绩效辅导沟通、考核评价绩效、应用绩效结果、提升绩效目标的持续循环过程。提高员工绩效，进而提升部门和组织整体绩效，实现组织战略目标。
提升员工工作绩效优化管理流程增强企业竞争力通过设定明确的工作目标和期望，帮助员工提升工作能力和