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文档摘要

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精益生产管理在企业管理中的应用

1引言

大型企业、科研院所作为践行“中国制造2025”行动纲领的载体，对于促进经济发展和社会进步具有重要作用。近年来，我国大型企业、科研院所发展速度较快，管理水平也得到了很大提升。研究并设计出适合本企业、科研院所的精益生产体系，具有重要的现实意义。

2精益生产的目标

2.1力争零缺陷

精益生产的目标正是为了消除引起不合格品的种种原因以及在产品加工过程的每一道工序都要求达到最高水平，力争产品“无缺陷”。

2.2保持系统高柔性

系统的高柔性是指企业在生产方式上灵活易变，弹性控制。无论市场需求怎么多样化，生产都能较快适应市场变化，精益生产方式实现高柔性与高生产