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文档摘要

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加油站的员工治理制度

公司近日下发了由一名员工在加油站实习一段时间后写出的一份实践报告，报告以大量详实的数据及形象的图表，为我们详尽的分析了加油站经营工作的现状。读了以后，我们不禁感慨，加油站如今这样到底好是不好，我们也无法发表评论，但是我们认为加油要经营好，各项工作要上一个台阶，最重要的方法就是抓好员工的治理。以我在加油站多年的工作阅历，我认为主要要做好以下工作：

一．——以人为本，表达人性治理，增加员工分散力

加油站是销售终端，一个加油站治理水平的凹凸，销售量的多少，取决于加油站治理人员的治理水平。加油站各项工作要取得成绩，靠站长一个人不行，要靠全体员工.而每个员工都能为加油