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文档摘要

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加油站安全检查和值班制度

加油站安全建设是企业治理中的一项传统性根底工作，俗话说：根底不牢，地动山摇。如何搞好加油站安全文化建设，激发他们的工作乐观性和制造性，应做好以下几方面工作：

一、全面提高加油站站长的素养

加油站站长自身素养的凹凸直接影响安全治理，这就要求站长必需要有高度的事业心和责任感，既要懂经营、精技术、通安全、熟治理，又要有一套敏捷的工作方法，有效的带动加油站员工形成合力，心往一处想，劲往一处使。同时，作为加油站安全的第一责任人，应加强自己的安全生产意识、安全学问素养和安全责任感。寻常不仅要留意学习安全学问，宣传安全生产的重要性，而且还要带头严格执行安全