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文档摘要

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项目工程材料管理

1 项目材料策划

1.1 公司（分公司）材料管理部门应在项目进场后30天内组织有关部门和项目部编制完成材料策划，并通过公司（分公司）审批。

1.2 材料策划内容

1根据商务部门提供的项目材料预算量、公司规定的损耗控制标准、生产部门提供的进度计划，确定材料需用总计划（01）。

2 根据材料需用总计划、工程合同规定和分包管理方式，制定材料采购方案（YB-

02），明确采购责任方、分析材料价格风险因素，制定采购成本控制措施。

3根据生产管理部门提供的周转料具需用计划、自有资源储备和分包合同范围，制定周转料具采购方案（03），明确周转材料来源、分包管理方式，制定损耗控制目