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基于成本控制的爆破工程预算管理体系构建

说明

由于爆破工程涉及到大量的外部资源，如原材料、设备、劳务等，因此，预算管理体系应加强与供应商和承包商的协同管理。通过明确双方的责任与义务，确保采购和服务的及时性与合规性，避免因外部因素造成的成本超支。

预算监控是对预算执行情况的实时跟踪与监控。通过建立一套完善的预算执行反馈机制，确保在工程实施过程中，任何偏离预算的情况都能够得到及时发现并纠正。监控的内容包括但不限于各项成本的支出情况、项目进度的偏差、风险管理的执行情况等。

爆破工程的预算管理体系必须依赖一套完善的管理制度，包括预算编制标准、执行监督机