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文档摘要

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精益生产管控平台解决方案

1业务背景介绍

2场景解决思路框架

3落地解决方案

4场景价值总结

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1.生产计划、工时管理粗放

目前生产计划只能管控到周度或者月度，不够细化，一旦出现计划偏差，可能影响就会比较大；工时统计不够具体细化，无法衡量效率。

2.质量可提升的方向不明确，缺少多维度追溯管理

质量改善没有具体抓手，定位主要问题异常点困难，缺乏具体完整的线上数据支撑，问题台账统计保存都在线下，无法满足长时间维度的观察分析。

3.成本管控无从下手，成本拆分还原及分析意识能力差

缺少针对成本异常的归因分析，无