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文档摘要

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工程监理企业项目管理成熟度模型：构建、评估与提升

一、引言

1.1研究背景与动因

在当今经济全球化的大背景下，工程项目的规模和复杂性不断攀升，工程监理企业在保障工程质量、控制工程进度和成本等方面承担着愈发关键的角色。然而，随着市场竞争的日益白热化，工程监理企业面临着前所未有的挑战，迫切需要提升项目管理水平，以增强自身的市场竞争力。

一方面，市场对工程监理服务的要求日益严苛。客户不仅期望监理企业能够严格把控工程质量，确保工程项目符合相关标准和规范，还要求其能够高效地管理项目进度，避免项目延误，同时有效控制成本，实现资源的优化配置。例如，在大型基础设施建设项目中，如高铁、桥梁等，一旦项目出现质量