基本信息
文件名称:人力资源管理师 第三讲 人力资源的培训与开发.docx
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总页数:23 页
更新时间:2025-11-14
总字数:约1.07万字
文档摘要
第三讲、人力资源的培训与开发
第一部分基础知识
一、培训与开发的定义
就是组织经过学习、训导的伎俩,提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥,最大限度地使员工的个人素质与工作规定相匹配,进而促进员工现在和将来的工作绩效提高。
二、培训与开发的重要目标:
1、提高工作绩效水平,提高员工的工作能力
2、增强组织或个人的应变和适应能力
3、提高和增强组织公司员工对组织的认同和归属
三、培训的基本原则:
1、战略原则2、长久性原则3、按需施教、学以致用的原则
4、全员教育培训和重点提高相结合的原则5、主动参加原则
6、严格考核和择优奖励原则7、投资效益原则
四、培训与开发工作的特征