基本信息

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文档摘要

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第1篇

随着我国建筑行业的快速发展，施工进度管理作为项目管理的重要组成部分，其重要性日益凸显。为了确保施工项目按期完成，提高工程质量，降低成本，现就完善施工进度管理制度提出以下建议：

一、明确施工进度管理目标

1.制定合理的施工进度计划，确保项目按期完成。

2.优化施工组织，提高施工效率，降低施工成本。

3.确保工程质量，减少返工、窝工现象。

二、建立健全施工进度管理制度

1.制定施工进度管理办法，明确各级人员职责，确保施工进度管理有章可循。

2.建立施工进度跟踪制度，定期对施工进度进行监督检查，及时发现并解决问题。

3.建立施工进度考核制度，对施工进度管理进行量化考核，奖优罚劣。