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爆破工程企业预算决策支持分析

前言

为了更好地促进预算的执行，爆破工程企业应将预算编制与绩效考核紧密结合。企业可以在预算编制过程中设定不同项目或部门的预算责任和目标，落实到具体人员，明确每个预算项的职责和目标要求。在预算执行过程中，定期评估和考核各部门的预算执行情况，并根据实际业绩调整绩效考核标准，推动预算目标的顺利达成。

在预算执行过程中，爆破工程企业可能面临各部门之间协调不畅的问题。为了解决这一问题，企业应当建立跨部门的协调机制，确保各部门在预算执行过程中能够通力合作，共同推动预算目标的实现。

预算编制是全面预算管理体系的起点，它包括对公司