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员工社会化中沟通与反馈机制的优化策略

前言

领导力与组织文化的密切关系不仅体现在领导者的管理风格上，还体现在其如何传播和落实组织文化。领导者在试用期阶段的行为模式、决策方式和沟通方式直接影响员工对组织文化的认同。如果领导者能够充分理解并践行组织文化的核心价值，员工则会在领导的引导下更容易融入组织，形成对企业文化的认同感，减少由于文化不适应引发的流失行为。

心理契约是员工对组织的期望与承诺，这种无形的契约一旦被破坏，员工的忠诚度和归属感会迅速下降。试用期员工可能对公司的工作氛围、领导风格、团队文化等产生期待，而当这些元素与实际情况不符时，员工容易