尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好，我是XX学校的校长，很高兴今天能有机会和各位同行交流一些管理上的思考。刚才听了不少发言，有让人沉思的，也有戳到心窝的。说实话，讲理念我不太擅长。我今天不谈太“高”的理论，也不总结公式化套路，只想围绕一个我们学校最经常碰到、也最难彻底解决的老问题——怎么真正把老师“带动”起来？

不是动脑，而是动心；不是回应号召，而是自己愿意往前走。

这几年，我越来越觉得，做校长其实有两件事绕不开：一个是管对方向，一个是带得住人。前者靠眼光，后者靠细水长流。

就“教师成长”这件事，嘴上说容易，但真要让一位骨干老师焕发出新的战斗力，或者看着一个教龄10年的中层教师重新燃起职业热情