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1绪论

当前，建筑企业面对的市场竞争压力越来越大。建筑企业想要在市场竞争中取得优势，就需要其有能力提供高质量、短工期、低造价的建筑产品。建筑企业要想在市场中持续发展不仅要做得出让人满意的建筑产品还需要保证企业拥有一定的利润。为了达到最佳的经济效益和社会效益，在建设项目生产过程中，工程造价人员和施工单位的管理人员，都要对建设项目的每个环节细致规划并且做到动态管理。

1.1选题背景及研究意义

1.1.1选题的背景

现阶段，建设项目投资失控在我国是一个十分普遍的现象。建设项目的造价控制、质量控制、工期控制是相互紧密联系在一起的。影响建设项目造价、质量、工