中文摘要

人工智能和数字化技术迅猛发展的新时代背景对员工的角色和价值提出了新的

要求，作为员工角色外行为的典型代表，员工建言不仅是个体适应技术变革、实现

自我价值的关键途径，也是企业挖掘人力资本潜力、激发员工自主创造力的重要手

段。员工建言行为具有较强的情境依赖性，领导者的领导风格对员工建言的决策过

程有至关重要的影响。然而现有研究大多聚焦于单一领导风格对员工行为的影响，

忽视了管理实践的复杂性和员工需求的多样性。鉴于此，本研究引入能够根据不同

管理情景灵活调整行为策略的双元领导展开研究。双元领导不仅