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文件名称:海底捞的人力资源管理特色.docx
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总页数:7 页
更新时间:2025-11-16
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文档摘要

海底捞的人力资源管理特色

摘要:随着餐饮行业的发展,在人力资源原理中,往往注重招聘、考勤、薪酬等,创新不足,工资水平低、增长慢、福利差,缺乏必要的职业培训机会,对于人力资源价值管理和机制管理的关注度不够,造成员工在工作中主动性和竞争意识不强,企业认同感低,因此,本文以海底捞为例,对人力资源中的激励机制进行研究,发现海底捞存在的问题,并提出建议。

关键词:海底捞;激励;人力资源

一、激励理论概述

人力资源理论谈到在企业不断发展的过程中,管理层需要注重企业的劳动力要素。在现代企业契约中,人力资本促进企业经济发展起到重要的作用。对于企业而言,人力资本属于企业的一种资源,构成这一资源的是人的知识水平、