基本信息
文件名称:企业内训-积分制管理落地实操流程.docx
文件大小:14.69 MB
总页数:51 页
更新时间:2025-11-16
总字数:约3.81千字
文档摘要
积分制管理
落地实操流程
汇成东方
第一步
第一步定人员
定专人负责(不需要专职)
1积分收集、核查、录入、奖票打印
2定期公布各类积分排名情况
2
工作职责
工作职责
3每月一次将考勤、加班等数据录入软件
3
4任务性事件的上传下达,监督检查任务完成情况
4
56
5
6
保证数据的安全性,每周定期备份数据
7参与各项奖励相关的积分数据统计
7
汇成东方
第二步定团队制定积分奖扣的执行团
第二步定团队
核心管理团队
核心管理团队
庆典制造部主任
研发部主任
软件开发部主任
经
经理主管
礼品部主任
培训部主任
经理主管
网络部主任