中文摘要

近年来，随着数字经济的快速发展和制造企业服务主导逻辑的转变，数字服务化

成为制造企业战略转型的重要方向。国务院在《“十四五”数字经济发展规划》中就

明确提出了要全面发展数字经济，提升制造企业数字服务能力，推动产品与服务的数

字化重构，进而实现价值创造。数字服务化转型是提升企业价值创造效果的关键举措。

制造企业作为国民经济的基础和支柱，提升其价值创造效果对于推动企业可持续发展

具有重要意义。

基于上述背景，本文以陕鼓动力为案例研究对象，分析了其数字服务化转型的动

因，探究了数字服