基本信息

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文档摘要

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员工面谈技巧培训

演讲人：XXX

01

面谈前期准备

02

建立信任氛围

03

核心沟通技巧

04

难点应对策略

05

目标共识达成

06

面谈收尾跟进

01

面谈前期准备

明确面谈目标

绩效评估与反馈

问题解决与冲突调解

职业发展规划

激励与认可

通过面谈明确员工当前工作表现，提供具体改进建议，帮助员工提升工作效率和质量。

了解员工职业发展需求，结合公司战略目标，制定个性化的职业成长路径。

针对工作中出现的矛盾或问题，通过面谈寻找解决方案，促进团队和谐与合作。

通过面谈肯定员工的贡献，激发其工作热情，增强归属感和忠诚度。

整理员工近期的工作成果、KPI完成情况、项目参与度等客观数据，为面谈提