基本信息
文件名称:第4章工程项目采购与合同管理.ppt
文件大小:2.66 MB
总页数:63 页
更新时间:2025-11-18
总字数:约9.05千字
文档摘要

2013-10-11第4章工程项目采购与合同管理

1、工程项目采购管理定义 项目采购管理就是对从项目组织外部获取产品(包括货物和服务)的整个采购过程而实施的管理。 项目采购管理几乎贯穿整个项目生命周期,是项目管理的重要组成部分,其模式直接影响项目管理的模式和项目合同类型,对项目整体管理有举足轻重的作用。

1、工程项目采购管理采购方式(1)招标采购:事先提采购出条件和要求,邀请众多企业参加投标,采购方从中择优选择投标方,然后与其签订协议。 竞标过程要求公正、公开和择优。(2)竞争性谈判:采购机关直接邀请规定人数以上的供应商就采购事宜进行谈判。(3)单一来源采购:采购机关向供应商直接购买。(4