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文档摘要

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茶叶企业经营管理;产品成功型企业与企业成功型企业;可持续发展的理念依据

企业的使命追求和核心价值观体系;;2可持续发展的客观依据

持续赢得市场与客户;“持续”地拥有客户;;人力资源是组织核心能力;;企业人力资源管理的责任承担;传统人力资源管理模式的转变方向;传统人力资源管理模式的转变方向;传统人力资源管理模式的转变方向;以战略为导向的人力资源开发与管理体系，这一系统主要由六大业务模块构成，其核心是以能力为基础的分层分类的任职资格体系，如图所示;;绩效考核是企业全体员工共同参与的大事;基于能力的人力资源管理业务系统的运行方式;;第八章茶叶企业的成本控制

与风险管理;全面质量的管理;成本的定义;