第PAGE页共NUMPAGES页
生产部工作职责说明书及绩效考核标准
一、单选题（每题2分，共20题）
1.生产部的主要职责不包括以下哪项？
A.生产计划执行
B.质量控制管理
C.营销策略制定
D.设备维护保养
答案：C
解析：营销策略制定属于市场部或销售部的职责，生产部主要负责生产计划的执行、质量控制及设备维护等与生产直接相关的任务。
2.以下哪项不属于生产部绩效考核的关键指标？
A.生产效率
B.产品合格率
C.成本控制
D.员工满意度
答案：D
解析：员工满意度虽然重要，但通常由人力资源部负责考核；生产部考核重点在于生产效率、产品合格率和成本控制等生产核心指标。
3.生产过程中，哪项措施最能体现“预防为主”的理念？
A.定期检查产品
B.加强员工培训
C.立即返工不合格品
D.提高生产速度
答案：B
解析：加强员工培训能够从源头上减少错误，属于预防措施；定期检查和立即返工属于事后补救，提高生产速度可能牺牲质量。
4.生产部在安全生产管理中，首要任务是？
A.定期组织安全演练
B.确保所有设备符合安全标准
C.对员工进行安全培训
D.制定应急预案
答案：B
解析：设备符合安全标准是安全生产的基础，只有在设备达标的前提下，其他措施才有意义。
5.生产计划调整时，生产部应优先考虑？
A.市场需求变化
B.员工个人意愿
C.原材料供应情况
D.设备维修安排
答案：A
解析：市场需求是生产计划的核心依据，优先考虑能确保企业收益。
6.生产过程中，哪项属于“5S”管理的内容？
A.整理
B.优化排产流程
C.降低库存成本
D.提高生产速度
答案：A
解析：“5S”包括整理、整顿、清扫、清洁、素养，优化流程和降低成本不属于其范畴。
7.生产部在成本控制中，主要手段是？
A.降低原材料采购价格
B.减少生产人员工资
C.提高生产效率
D.增加设备折旧
答案：C
解析：提高生产效率能在不增加成本的情况下提升产出，是成本控制的有效手段。
8.生产调度员的主要职责是？
A.制定生产计划
B.安排生产任务
C.进行质量检验
D.采购原材料
答案：B
解析：生产调度员负责根据生产计划具体安排每日任务，确保生产顺利进行。
9.生产部在处理紧急订单时，应优先考虑？
A.保证产品质量
B.尽快完成订单
C.减少生产成本
D.确保员工安全
答案：D
解析：安全是生产的底线，任何情况下都不能牺牲安全。
10.生产部与其他部门协作时，最重要的是？
A.互相推诿责任
B.保持信息畅通
C.争夺资源
D.联合加班
答案：B
解析：信息畅通是协作的基础，能避免误解和冲突。
二、多选题（每题3分，共10题）
1.生产部在质量管理体系中，涉及哪些环节？
A.原材料检验
B.生产过程监控
C.成品检验
D.销售反馈处理
答案：ABC
解析：质量管理贯穿生产全过程，包括原材料、生产过程和成品检验；销售反馈由市场部处理。
2.生产部在设备管理中，应做好哪些工作？
A.定期维护保养
B.记录设备运行数据
C.及时报修故障设备
D.制定设备更新计划
答案：ABCD
解析：设备管理包括维护、记录、报修和更新，全方位保障设备正常运转。
3.生产部在处理生产异常时，应遵循哪些原则？
A.迅速响应
B.追溯原因
C.采取补救措施
D.总结经验
答案：ABCD
解析：异常处理需快速响应、查找原因、补救并总结，形成闭环管理。
4.生产部在成本控制中，可通过哪些方式实现？
A.优化生产流程
B.减少浪费
C.提高原材料利用率
D.降低人工成本
答案：ABC
解析：成本控制应注重效率提升和资源优化，人工成本需合理控制而非盲目降低。
5.生产部在安全生产管理中，需落实哪些措施？
A.定期检查隐患
B.加强安全培训
C.配备防护设备
D.制定奖惩制度
答案：ABC
解析：安全生产需从检查、培训、防护等多方面落实，奖惩制度由综合管理部负责。
6.生产部在处理紧急订单时，需协调哪些资源？
A.人员
B.设备
C.原材料
D.资金
答案：ABC
解析：紧急订单需协调人力、设备和物料，资金由财务部负责。
7.生产部在绩效考核中，常用哪些指标？
A.生产效率
B.产品合格率
C.成本控制
D.员工出勤率
答案：ABC
解析：生产部考核指标与生产直接相关，员工出勤率由人力资源部考核。
8.生产部在设备管理中，需记录哪些数据？
A.运行状态
B.维护保养记录
C.故障原因
D.更新计划
答案：ABC
解析：设备数据包括运行、维护和故障记录，更新计划由采购部协助制定。
9.生产部在处