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文档摘要

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我最近在参与我们港口集团2025年重点推进的煤港联动项目，主要负责煤炭交易市场建设的前期调研和方案设计工作。通过近三个月对位于黄骅港的实地考察，我们发现该港口拥有5个专业煤炭泊位，年吞吐能力达到8000万吨，但现有的煤炭交易模式仍以传统的线下撮合为主，交易效率低下。特别是在2024年第四季度，我们统计到平均每笔交易从询价到成交需要7个工作日，这严重制约了港口的煤炭周转效率。基于这些实际情况，我们提出了依托港口信息化平台，构建集交易、结算、物流于一体的煤炭交易市场的具体实施方案。

在实际操作中，我们发现当前煤炭交易市场存在三个核心痛点：信息不对称、交易流程繁琐、物流配送低效。针对这些问题，我们设