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集团化企业财务集中管理模式绩效评价

前言

为增强财务人员的积极性，集团可以在财务绩效考核的基础上，实施动态激励机制。通过合理的薪酬激励、晋升机会和培训计划，提升财务人员的工作动力。集团可以根据财务管理目标的达成情况，对表现突出的人员给予奖励和荣誉，激励其在财务管理过程中持续创新和优化。

财务集中管理模式的实施离不开信息化和自动化的支持。通过建设统一的财务信息系统，集团能够实现财务数据的实时共享、信息流的快速传递以及财务决策的智能化。自动化系统的引入能够减少人工操作的错误，提升财务管理的效率和准确性，从而保障财务集中管理的顺利运行。

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