基本信息

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文档摘要

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打造高效执行力与团队建设

【课程收获】

1.了解团队的定义、作用，以及团队建设四阶段的要点内容；

2.掌握团队成员执行力管理有效方法，彻底工作要求等；

3.掌握团队高效沟通能力，提高工作效率，改善工作关系等；

4.掌握激励下属的方法，发挥下属潜能，提高工作积极性等；

5.最终提升管理者的团队管理与的能力，提高工作绩效。

【培训对象】

企业内各级管理人员，包括班长、组长、、课长、领班、拉长、经理、总

经理等

【课程时数】

2天