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S贸易公司员工激励工作存在的问题及建议

摘要

员工激励机制既能够提高员工的整体工作能力，同时也挖掘员工的工作潜力。激励所带来的正向能量，能够团结和影响内部员工，使他们互相学习，积聚能量，提升企业员工的总体动能。本文以上海九衢贸易公司为例，对该公司目前实行的员工激励制度进行了探究，发现其主要存在以下几种问题：激励方式单一、激励形式陈旧、激励缺乏公平，并提出解决建议。企业需要不断调整和完善自身的员工激励制度，在综合考虑员工实际需求的基础上，尽可能的采取多种激励方式，提高员工积极性和创造性的发挥。

关键词：员工激励；薪酬管理；激励方法

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