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文档摘要

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研发专家岗位领导力考试题

一、单选题（共5题，每题2分，共10分）

背景：某科技公司研发部门负责人因团队创新效率低下而面临考核压力。

1.题干：面对团队成员频繁提出“想法很好但技术上不可行”的抱怨，研发负责人应优先采取哪种沟通策略？

A.直接否定并要求成员“专注实际方案”

B.组织技术评审会，共同分析可行性障碍

C.强调“创新需兼顾现实性”，分摊责任

D.鼓励成员先实践再汇报，但不提供资源支持

2.题干：当跨部门合作因技术标准不统一导致项目延期时，研发负责人应如何协调？

A.直接强制推行己方标准，减少沟通成本

B.主动牵头成